6 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Князья и капуста как выиграть

21 критическая ошибка в управлении компанией

Время сжимается в спираль. Решения в бизнесе нужно принимать все быстрее. Обучению в традиционном формате места в жизни делового человека почти не осталось. Ему на смену приходит игровой формат. В этой книге мы собрали опыт участников самой сильной деловой игры в России «Князья и Капуста». Он позволит понять, какие ошибки сделали другие и не повторить их в своем бизнесе. А если захочется найти собственные, добро пожаловать на игру!

Оглавление

  • 21 критическая ошибка в управлении компанией. по стратегической деловой игре. «Князья и капуста»
  • Ошибка 1: Царь-гуляка

Приведённый ознакомительный фрагмент книги 21 критическая ошибка в управлении компанией предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.

© Алексей Слободянюк, 2015

Статья в тему:  Большая перемена кто выиграл

© Ольга Колядина, иллюстрации, 2015

Автор игры Юрий Исаев

Редактор Ольга Колядина

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero.ru

21 критическая ошибка в управлении компанией

по стратегической деловой игре

«Князья и капуста»

Как часто вы в своей деятельности сталкиваетесь с ошибками? Как часто их совершаете вы или другие люди? С большой долей вероятности можно ответить, что постоянно. И цена таких ошибок бывает очень велика, особенно в бизнесе. А причины их крайне разнообразны — это и отношения между управленцами и простыми служащими, поведение директора или стратегии управления предприятием.

Как часто вы в своей жизни играете в игры? Можно подумать на первый взгляд, что игры только для детей, а заканчиваем мы в них играть задолго до поступления в вуз. Однако это не совсем верно. Вся наша деятельность будь то работа, отношения, семейная жизнь, руководство компанией, общение с другими людьми — подчинены правилам, которые прописываем мы или другие люди. Играющий по правилам получает бонусы, нарушающий правила рано или поздно проигрывает.

Наша жизнь и есть самая большая игра. И если знать ее правила и понимать их досконально, можно получить множество ценных призов. Но до тех пор мы не раз набьем шишки и получим от жизни только ценные уроки. Сделать их ярче и нагляднее, а также, если хотите, менее болезненными как раз призван наш игровой тренинг «Князья и капуста».

Статья в тему:  Кто выиграл евровидение 2007 году

В нем все происходит, как в жизни каждой компании и каждого государства. Ведь жизнь в компании немного похожа на ролевую игру или, если хотите, сказку: есть в ней царь, бояре, князья и простой люд, есть купцы заморские и конкуренты-недруги. Бывают в ней радости, пиры и победы, а бывают и испытания, трудности, провалы и конфликты. И то, как ведут себя в трудностях все персонажи игры, они же — сотрудники компании, и определяет, каким будет конец этой истории — счастливым или не очень. Но если в обычной сказке для удачного завершения испытаний хватает одного красного молодца, сильного и смелого, то в жизни компании все гораздо сложнее. Потребуется вся сила руководителя и весь настрой команды, чтобы удержаться на плаву и выстоять среди коллизий современной жизни.

Поведение человека неизменно в жизни и в игре. Но в игре его обычные стратегии проявляются намного быстрее и ярче. Игра является неким катализатором, в котором сразу становится понятно, на что человек годится, а что ему дается трудно. После прохождения игры можно наглядно увидеть, какой из человека получается лидер, умеет ли он распоряжаться ресурсами и как именно он распоряжается ресурсами компании, как в компании налажена коммуникация и какие есть проблемы среди сотрудников на разных должностях.

За время существования игры «Князья и капуста» мы выявили множество моделей поведения руководящего состава и сотрудников и на основе них создали 21 критическую ошибку в управлении компанией. С ними мы и предлагаем вам сейчас ознакомиться. Посмотрите на самые типичные поведенческие стратегии в компании, и вы обязательно найдете в них себя или увидите своих коллег!

Статья в тему:  Как выиграть jackpot cards

Баттлы между руководителями с помощью игры «Князья и капуста»

Как с помощью игры оценить управленческое мастерство руководителей

Управление коллективом сравнимо с вождением. Вы не можете сразу попасть в нужное место, необходим ряд действий, чтобы машина двигалась в нужном направлении.

  • Подойдите к машине, откройте ее и сядьте — соберите команду и поставьте ей задачу, разбив ее на небольшие цели с личной ответственностью, своей и сотрудников
  • Начните движение, держите руль, двигайтесь по маршруту — выполняйте с командой различные задания, контролируйте процесс и сроки
  • Приехали на место? Припаркуйтесь: решили задачу — зафиксируйте результат, оцените команду

Если вы умеете ездить на легковушке, то при допобучении сможете выехать на трассу и на грузовике. Эта аналогия для управления коллективом тоже подходит.

Руководителю может казаться, что он прекрасный водитель, а на деле машина едет на автопилоте (ответственных и компетентных сотрудниках), а он только разглядывает пейзаж за окном и ворчит, если авто подпрыгивает на кочке.

Игра «Князья и Капуста» помогает управленцам разобраться, действительно ли они ведут «машину» к цели или им просто повезло с командой. Руководитель попадает за руль «грузовика», сразу на скоростную трассу, в этих условиях видны все компетенции и умения.

Как проходит игра?

Оценить управленческое мастерство руководителей можно в ситуации, где им нужно:

  • Выстроить иерархию в команде
  • Наладить взаимодействие в ней
  • Достичь результат
Статья в тему:  Как выиграть в slotoking

Игровая форма — идеальный вариант для решения этой задачи.

Не всем быть «царями», кому-то придется управлять государством изнутри

Лучше пригласить 2-5 руководителей, которые решили «померяться» качеством навыков управления. Именно они будут «царями».

Проект «Князья и Капуста» чаще всего собирает в игре представителей не одной компании, а оппонентов из разных. Это могут быть конкуренты из одного сектора экономики (например, Банк 1, Банк 2) или из разных (Банк 1, Сотовый оператор 1). Так опыт получается более объемным, а ошибки видны лучше. Но ничто не мешает провести баттлы и между различными департаментами одной компании.

«Цари» получают в управление «купцов», «бояр», «крестьян» (не своих подчиненных). С их помощью «царям» предстоит решить задачу — заработать больше денег, чем другие «государства». Ограничено только время, в остальном участники могут проявить лучшие и худшие управленческие и человеческие качества.

Задачи, которые решает игра

  • Анализ качества управленческих навыков «царей»
  • Проблематизация, выявление слабых зон, которые надо развивать управленцам
  • Активизация духа соревнования и смекалки
  • Измерение качества обучения, которое было проведено перед этим
  • Получение опыта, который поможет не допускать ошибок в дальнейшем
  • «Взаимоопыление» опытом других руководителей и обмен находками

После проведения игры у участников остается отличное настроение, нет ощущения проигрыша или некомпетентности. Общение и анализ проходят в дружеской обстановке, рассматриваются все действия участников и даются рекомендации по улучшению управленческих навыков.

Статья в тему:  Кто выиграл по фигурному катанию

Это происходит благодаря тому, что в нашей команде — руководители с огромным опытом, психологи, бизнес-коучи, тренеры, фасилитаторы, игротехники – люди, которые умеют видеть проблемы, решать управленческие задачи и вовремя предотвратят назревающие в игре конфликтные ситуации.

Мы не только правильно организуем баттл, но и сможем дать грамотную оценку действий участников со стороны. Никаких эмоций, личных предпочтений, необоснованных выводов — только честные и применимые рекомендации.

После завершения игры положительные эмоции остаются у всех участников

Про королей и капусту

Jun 12, 2017 · 2 min read

Нашел заметки, которые написал сразу после первой бизнес игры, в которую мы играли в компании. Не знаю, почему не опубликовал это сразу, возможно что-то пошло не так. Сейчас, спустя некоторое время, идеи все еще не кажутся совсем дурацкими, поэтому решил поправить орфографию и оставить тут.

В пятницу играли в бизнес игру “Короли и капуста”. В интернет нашел ее как “Князья и капуста”, что, наверное, точнее отвечает сути игры.

Игра очень понравилась. Я сыгра л плохо, по крайней мере, относительно собственных ожиданий. В результате не заработал сам и по глупости не помог государству. Мой взнос не был бы решающим, но, по крайней мере, в одной из категорий мог был помочь выполнить общую задачу. И если бы еще 4 игрока сдали вовремя налоги, то мы могли бы и выиграть.

Статья в тему:  Тони фергюсон энтони петтис кто выиграл

В итоге получилось совсем как в жизни. Царь вообще ничего не понимает. Бояре и князья делятся на тех, кто работает на государство и еле сводят концы с концами и тех, кто работает на себя и на все остальное забил. Исчезающе мало здравой середины. Крестьяне тоже разные. Часть готовы пойти в колхоз, если видят, что князь не пытается на них нажиться. Другие грабят всех вокруг, как князей, так и таких же крестьян и страшно довольны собой. Короче говоря — Париж, город контрастов.

В результате сделал такие выводы:
1. Нужно быть готовым заранее. Я очень сильно теряюсь в операционной среде и не могу переключить на продумывание стратегии. Нужно или иметь ее заранее или иметь способ выйти из операционной круговерти. Нужно находить время подумать и посчитать.
2. Нужно знать, когда инвестировать — лучше раньше. Раскачка в процессе обходится очень дорого.
3. Нужно знать, когда свернуть дело и выйти в деньги. Нельзя рассчитывать, что бизнес будет продолжаться вечно.
4. Нужно строить связи и понимать мотивацию партнеров. Забавно было узнать, что у купцов есть разные цены на товары и обычно они их заранее знают, ну или могут предсказать.
5. Нужно обязательно очень четко объяснять общие цели. Они должны быть на виду с самого начала и нужно показывать прогресс в их достижении.
6. Нужно следить за выполнением обязательных действий, способствующих достижению общих целей. Наказывать тех, кто не хочет/не может и поощрять тех, кто приносит общему делу большую пользу. Кстати, строго говоря нет разницы между теми, кто не может и теми, кто не хочет. И те, и другие тянут тебя вниз. Наверно тем, кто не может нужно дать шанс в другой роли, чтобы другие не боялись пробовать. Тех, кто не хочет нужно сразу гнать.

Статья в тему:  Как выиграть daily knockout

Все это, разумеется, не новость и написано в каждой книжке про бизнес, но почему-то хорошо усваивается только после того, как набьешь свои собственные, пусть и игрушечные шишки.

Князья и Капуста

Князья и Капуста — это ролевая игра продолжительностью от 1,5 до 2,5 часов для 10 — 100 игроков. Задача игры — выявлять и тренировать спектр навыков, необходимых человеку, вовлеченному в управленческую деятельность. Игра разработана как многоразовый тренажер. Большая свобода действий позволяет игрокам проявлять индивидуальность и свободно экспериментировать с подходами и методами взаимодействия с другими участниками.

! ВНИМАНИЕ ! Данная страница является устаревшей и сохранена ради истории. Актуальная информация по игре находится здесь.

Совместно с Александром Девяткиным и Ниной Балашевой на базе игры разработан однодневный тренинг, позволяющий выявить и отточить навыки необходимые человеку, вовлеченному в управленческую деятельность.

Описание игры

По сюжету игры действие происходит в древнерусском царстве. Время игры разделено на 7 лет. Каждый год, в свою очередь, поделен на 4 сезона длительностью от 3 до 5 минут. За это время игроки, действуя в рамках правил, должны достигнуть стоящих перед ними целей. Цели и методы действий зависят от роли игрока. Всего в игре 5 различных ролей.

Царь — ключевая фигура. В его руках находятся все рычаги управления государством, а на его плечах лежит ответственность за успех всей игры.

Статья в тему:  Эмиль чоршанбе кто выиграл

Имея возможность назначать ежегодные налоги, менять роли другим игрокам, казнить и миловать, он должен достигнуть процветания своих владений. Выражается это достижение в ресурсах, накопленных в казне. Если по истечению 7 игровых лет казна не набирает установленного ведущим количества ресурсов, то все царство проигрывает.

При всей имеющейся власти, Царь имеет одно серьезное ограничение — он не имеет права покидать территорию дворца и общаться со своими подданными напрямую. Это ограничение, с одной стороны, дает ему возможность спокойно продумывать стратегию и планировать достижение игровой цели. С другой стороны — отсутствие прямой коммуникации заставляет сосредоточится на построении грамотной системы делегирования полномочий и контроля исполнения.

Случай из игры

Молодой юноша, будучи в роле Царя, решил воспользоваться этим положением для беззаботного наслаждения жизнью. Он передал все бразды правления Боярам и не особо контролировал их действия.
Бояре быстро воспользовались ситуацией и как следует набили свои карманы, прикрываясь указами Его Величества.
Представление юноши о роли царя, как о самой скучной и легкой, были развеяны, когда обобранный до нитки народ был готов поднять государя на вилы.

Бояре — это глаза, уши, руки и ноги Царя. От их коммуникативных навыков зависит очень и очень многое. Известны случаи, когда именно Бояре умудрялись на своих плечах «затащить» всю игру.

Боярин способен перемещаться между дворцом и царскими землями, общаться с другими игроками от лица Царя, сообщать подданным об изданных указах и собирать налоги. При этом у него есть и свои материальный интересы, которые он может удовлетворять как в виде вознаграждений за хорошую службу, так и любыми другими способами.

Статья в тему:  Спаси свою любовь кто выиграл

Эта роль по праву считается одной из самых сложных, поскольку Бояре всегда находятся «между двух огней». И хотя никто не запрещает Боярину добровольно уйти в Крестьяне или уплыть из царства вместе с Купцами, мало кто отказывается от этой интересной роли.

Случай из игры

Однажды Царь решил полностью взять на себя вопрос мотивации, передав решение всех остальных вопросов одному единственному Боярину. При столкновении с сложной задачей, Боярин получал от Царя невозмутимое «Придумай что-нибудь. Я в тебя верю».
К концу игры наш герой еле стоял на ногах, но при этом он каким-то чудом умудрился разрулить все щекотливые вопросы и привести царство к победе.

Князья — главный источник дохода в казну и именно с ними приходиться договариваться Боярам. Находясь в центре иерархии они выступают ключевым звеном производства ресурсов. Именно вокруг княжеских владений разворачивается основное действо.

В своем распоряжении Князь имеет поля, переданные им в управление Царем, а взамен вынужден ежегодно платить налоги. Такой ресурс как поля притягивают к себе все остальные роли и позволяют Князьям диктовать свои условия. Важно только не перегибать палку, дабы не навлечь на себя гнев Его Величества, ну или вовремя уплыть за моря.

Случай из игры

В одной из игр Князь сговорился с Купцом и Крестьянином таким образом, что их тройственный союз позволял зарабатывать огромные деньги и при этом не платить налоги. Когда Царь прознал про это и уже приготовился казнить негодяев, все участники сговора оперативно перебрались в заморские земли, прихватив с собой нажитое.

Статья в тему:  Как выиграть грант на обучение в казахстане

Крестьяне находятся в самом низу иерархии. При этом их вклад и влияния на игру сложно переоценить. Не столь редки случаи, когда по количеству заработанных монет именно представители этой роли оказываются в верху списка.

Именно Крестьяне могут засеивать поля и собирать с них урожай. Эта способность делает их крайне востребованными людьми в царстве. При этом крестьянин свободен от налогов и может стремительно развиваться.

Проявивший себя Крестьянин может быть назначен Князем или Боярином, а то и вовсе переселиться за море.

Случай из игры

Однажды вся пшеница была продана Купцам. Единственная единица этого ресурса осталась у одной Крестьянки, которая, быстро сориентировавшись в ситуации, провозгласила себя монополистом и начала диктовать условия Царю.

Купцы — единственная роль, находящаяся вне иерархии царства. На них не распространяется влияние Царя и успех царства никак не влияет на их собственную победу. Хотя за такую свободу приходиться расплачиваться своим кругом забот.

Купец может посещать царство в строго определенные сезоны и торговаться за взращиваемые культуры с целью последующей продажи их в заморских землях. Благополучие Купца полностью зависит от его умения планировать и договариваться.

Впрочем, Купец всегда может осесть в приглянувшихся ему землях и стать Крестьянином.

Случай из игры

Порой влияние Купцов достигает такой силы, что они начинают буквально скупать поля в царстве. Иногда они инвестируют в развитие царства столь большие ресурсы, что начинают конкурировать с Царем за верность подданных.

Статья в тему:  Тони фергюсон энтони петтис кто выиграл

Баланс игры рассчитан таким образом, что не смотря на столь разные возможности все роли находятся в равных условиях относительно шансов оказаться в победителях.

Свобода действий и уникальность стратегий участников делают каждую игру увлекательной и неповторимой.

При этом игра раскрывает все необходимые ключи для того, чтобы по ее следам провести качественный тренинг.

Тренинг

На базе игры разработан тренинг, который вместе с автором игры проводят:

Нина Балашева

Опытный бизнес-тренер и рекрутер

Нина как никто другой знает какие навыки необходимы успешному руководителю и как их наработать. Она имеет не только колоссальный опыт руководства людьми, но и сама занимается подбором людей на управляющие должности крупных компаний.

Задача Нины — наблюдать за внешней стороной взаимодействия в игре, давать обратную связь относительно навыков и компетенций, необходимых им как руководящим лицам.

Александр Девяткин

Опытный бизнес-тренер, консультант, коуч

Александр прекрасно видит особенности каждого отдельно взятого человека и умеет понять какие внутренние мотивы лежат за тем или иным поступком. Многие годы он занимается индивидуальным консультированием и помогает людям находить ответы на глубинные вопросы.

Задача Александра — наблюдать за внутренней, скрытой стороной взаимодействия в игре, давать обратную связь относительно личностных особенностей участников, их сильных и слабых сторон.

Князья и капуста как выиграть

«…Мы на 100% выполнили поставленные перед собой цели на участие в этой выставке!! Цели у нас были такие: максимально показать рынку наш продукт (тренинги по работе с отношением) в работе. Поэтому, нам был не нужен стенд, а была нужна живая работа тренеров…»

Ольга Фролова, Директор корпоративных проектов
Компания Business Relations
www.businessrelations.ru

Статья в тему:  Как выиграть jackpot cards

Игра «Князья и капуста» — демо-версия

Дата проведения: 2 октября 2014 г., зал Волга

Время проведения: 16.00-17.30

Организатор: ASTRA GROUP

Условия участия: для посетителей бесплатно

Преамбула:

Любому руководителю хочется видеть свою команду сыгранным симфоническим оркестром, где у каждого своя партия, при этом вместе они способны сыграть самое сложное произведение. В бизнесе же амбициозные цели не достигаются, потому что, по факту, в компании не оркестр, а хор солистов. Решить эту задачу чаще всего пытаются через стандартные форматы командообразования. Люди прыгают в мешках, тянут канаты, проходят испытание веревочным курсом – отношения улучшаются, но это не способствует улучшению результативности взаимодействия между сотрудниками, и мы по прежнему имеем хор солистов.

Чтобы эту проблему решить нужен другой подход: необходимо научить людей слышать друг друга, понимать друг друга с полуслова, чувствовать намерение коллеги и подставлять плечо в нужный момент, действовать согласованно ради общей задачи, расставлять свои собственные приоритеты исходя из общих целей.

Именно такого результата и позволяет достичь игра «Князья и капуста». При этом она включает в себя все плюсы стандартных командообразующих форматов: хорошее настроение, сплочение и радость взаимодействия.

Цель игры

В этой игре участникам нужно выиграть всем вместе, как одной большой команде, при этом каждому необходимо заработать как можно больше денег.

Описание игры

По сюжету игры действие происходит в древнерусском царстве. Время игры распределено на 7 лет.

Статья в тему:  Эмиль чоршанбе кто выиграл

Каждый год, в свою очередь, поделен на 4 сезона длительностью от 3 до 5 минут. За это время игроки, действуя в рамках правил, должны достигнуть стоящих перед ними целей. Цели и методы действий зависят от роли игрока. Всего в игре 5 различных ролей. Игроки побеждают, если они совместно смогут заработать больше денег.

Роли

ЦАРЬ – ключевая фигура. В его руках находятся все рычаги управления государством, а на его плечах лежит ответственность за успех всей игры.

БОЯРЕ – посредники между царем и остальными ролями

КНЯЗЬЯ – главный источник дохода в казну

КРЕСТЬЯНЕ – рабочая сила, при этом их вклад и влияние на игру сложно переоценить.

КУПЦЫ – на них не распространяется влияние Царя и успех царства никак не влияет на их собственную победу.

Результаты игры для участников:

  • Понимание эффективных и не эффективных моделей поведения при взаимодействии с другими людьми;
  • Уверенность в эффективности командного взаимодействия, работы на общий результат;
  • Понимание необходимости целенаправленно выстраивать собственную коммуникацию с подчиненными, коллегами и вышестоящим руководством;
  • Позитивный настрой и ощущение единства команды и силы командного духа.

Регламент игры

  • Введение, правила, распределение ролей;
  • проведение игры;
  • подведение итогов и выбор победителя;
  • обратная связь участникам.

Зачем руководителям проект «Князья и Капуста»

Сомнения для многих руководителей, являются частой причиной, снижение эффективности работы всей компании. Как такое возможно? Все просто, имея даже незначительные сомнения, касающиеся правильности ведения себя с подчиненными, и развития бизнеса, руководитель в любой момент может совершить из-за нерешительности серьезную ошибку, способную пошатнуть всю налаженную работу компании. Избежать такого последствия можно лишь путем, накопления опыта и выявления «правильной» мотивации.

Статья в тему:  Как выиграть грант на обучение в казахстане

Удивительно, но даже не правильно выбранная мотивация, может снизить все желание заниматься развитием компании и делать ее лучше. Изменить такой настрой способны лишь специально проводимые сейчас тренинги. Конечно, у каждой организации, занимающейся их проведением, присутствуют свои изюминки и преимущества. Но у большинства из них, есть один общий недостаток. Мастер классы проводимые ими, часто отличаются ограниченностью подаваемой информации, с применением которой можно решать лишь некоторые сложности, возникающие в управлении компанией. Но есть и те организации, что позволяют разобраться практически сразу со всеми сложностями, присутствующими в развитии каждого вида бизнеса.

Проект Князья и Капуста

Тренинги проводимые в этой организации отличаются многогранностью. Тут не предоставляется возможность сразу получить руководителю информацию, позволяющую улучшить в разы все аспекты, из которых состоит успешный бизнес. Во время участия в этом проекте, каждый руководитель находит свою «мотивацию», помогающую впоследствии принимать верные решения, позволяющие в итоге добиться задуманной цели.

Весь процесс поиска мотивации, состоит из нескольких вопросов, на которые человек во время прохождения тренинга, находит быстро ответы. Обладающие многолетним опытом руководства компанией, специалисты проекта Князья и Капуста, помогают выяснить, что у обратившегося к ним за улучшением навыков руководителя компании, получается лучше других. Для какой сферы деятельности больше всего подходит, имеющийся у него потенциал, и также поиск своего стержня, позволяющего стать уверенней в ведении бизнеса.

Статья в тему:  Как выиграть в slotoking

Важность правильности поведения

Одной из частых причин, способствующих снижению работоспособности коллектива, является нарушения, проявляющиеся в поведении руководителя. Не правильно изначально ведение диалога в случае возникновения конфликтной ситуации или рассмотрения получаемых докладов о работе, способно снести на нет, все ранее приложенные усилия для правильного взаимодействия руководителя с подчиненными.

Полученные во время прохождения в Князья и Капуста тренинга навыки, впоследствии могут быстро решать без ошибок и ухудшения работоспособности коллектива. Конечно, каждому руководителю хочется получать лишь удовольствие от своей работы, и радоваться налаженной работе развивающейся компании. Но не все, готовы за получение нужных для достижения этих целей, крупные суммы на прохождение подобных курсов. Цены на услуги предоставляемые этим проектом, отличаются мягкой доступностью, позволяющей даже руководителям небольших компаний, становится обладателем эффективных навыков.

Ссылка на основную публикацию
Статьи c упоминанием слов:

Adblock
detector